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Si la plupart des projets Système d'Informations ne respectent pas les objectifs fixés, ce n'est généralement pas pour des problèmes techniques.
La cause est souvent organisationnelle, relationnelle, managériale ou culturelle.
La mise en place d'un système d'informations génère des changements profonds au sein des organisations. Il faut en tenir compte si l'on veut en retirer tous les bénéfices attendus.
exprim se positionne au coté des éditeurs et des intégrateurs de logiciels...
pour rendre l'entreprise opérationnelle
dans sa stratégie, avec la mise en place de son nouveau système d'information
Fixer le cap Faire
faire du projet informatique un projet stratégique
Aider l'entreprise à trouver des solutions en accord avec les valeurs et les objectifs de la direction
Rassembler les compétences-clé autour d'une vision commune et partagée de la stratégie et de la logique de pilotage de l'entreprise avec son système d'information
En quoi le futur système d'informations permet-il de créer de la valeur pour ses clients ?
Donner les moyens et les outils nécessaires pour que l'équipe projet soit efficace, qu'elle soit en mesure d'exprimer clairement ce que sera l'entreprise de demain
Garder le cap
Comprendre le pourquoi , pour mieux déterminer le comment en s'emparant des opportunités offertes par les systèmes d'informations.
Quelle entreprise devons-nous rendre opérationnelle, demain, avec son système d’informations ?
Accompagner l’entreprise et ses équipes tout au long du projet pour qu’elles ne perdent pas de vu le pourquoi et le comment de sa stratégie
Etre opérationnel le jour du démarrage avec son nouveau système d'information
Obtenir l'adhésion de tous
Rendre opérationnels les utilisateurs avec leur outil, dans leur métier chacun dans son rôle et ses responsabilités
